Att bygga en SaaS-produkt som ensam utvecklare eller indiegrundare är en spännande resa—särskilt när det är ett projekt du brinner för. Men här är haken: passion utan en aning om det faktiska problemet du löser leder vanligtvis till ytterligare ett övergivet sidoprojekt. Denna artikel förklarar exakt varför det är inte bara hjälpsamt, utan kritiskt att ha åtminstone en medelnivå förståelse för din nisch för att skapa en produkt som folk faktiskt använder—och betalar för.
May 22 2025 • 5 min read • 948 words
Sluta bygga blint: Varför du behöver känna till din nisch innan du bygger en SaaS
Du kan inte lösa ett problem du inte förstår
Föreställ dig att bygga ett SaaS-verktyg för frilansskribenter när du aldrig har frilansat en dag i ditt liv. Du kanske fokuserar på klockor och visselpipor (ordräknare, fancy dashboards), men missar de verkliga smärtpunkterna (kundpåminnelser, fakturahantering, deadline dashboards).
Solo-grundaren Paul Jarvis, till exempel, byggde "Fathom Analytics" eftersom han var trött på uppsvällda verktyg som Google Analytics. Hans erfarenhet med integritetsmedvetna kunder gav honom de insikter som behövdes för att skapa en extremt enkel analysdashboard med ett integritetsfokuserat pitch. Utan den bakgrunden? Han kanske bara hade byggt en GA-klon som ingen behövde.
När du känner till fältet vet du vilka funktioner som är viktiga och vad som kan vänta. Det innebär snabbare utveckling, mindre uppblåsthet och mer dragkraft.
Pieter Levels' "Nomad List" började som ett enkelt kalkylblad. Varför? Eftersom han som digital nomad visste de exakt tre filter som var viktiga: kostnad, säkerhet och internethastighet. Han slösade inte tid på att bygga en komplex resewebbplats—bara ett enkelt verktyg som besvarade de verkliga frågorna.
Börja inte koda direkt. Börja med att lista de fem främsta smärtpunkterna du personligen har stött på eller observerat inom nischen. Din MVP ska lösa en av dem mycket bra.
När du talar användarnas språk, litar de på dig. Det spelar ingen roll om din UI inte är perfekt eller din prissida är konstig—om användarna känner att du förstår dem, kommer de ge dig feedback, hjälpa dig att iterera och till och med förlåta buggar.
"Transistor.fm" skapades av podcasters för podcasters. Grundarna visste hur skapare tänker, så de talade direkt till dessa smärtpunkter: "Glöm förvirrande RSS-inställningar, ladda bara upp ditt ljud."
Skriv din landningssida som om du förklarar det för en kollega i din nisch över en kopp kaffe. Skär ner på teknisk jargong. Använd de exakta fraser som din publik använder i forum, Reddit, Slack-grupper.
Du kommer att upptäcka varningssignaler som andra missar
Om du känner till terrängen kommer du att se problem komma. Det inkluderar efterlevnadshinder, produkt-marknadsanpassning eller till och med kulturella tabun. En utvecklare som inte är bekant med hälsovårdssektorn kanske lanserar en hälsoövervaknings-SaaS—bara för att senare upptäcka att det är olagligt att samla in vissa typer av personuppgifter utan HIPAA-efterlevnad. Det är inte bara en bugg. Det är en rättsprocess som väntar på att hända.
Läs branschens 3 bästa nyhetsbrev eller bloggar i 30 dagar innan du bygger. Det kommer att ge dig en radar för varningssignaler och en mental karta över vart saker är på väg.
När du känner till nischen slutar du ifrågasätta dig själv. Du är inte bara en utvecklare med en idé—du är en kollega som erbjuder ett verktyg för att lösa ett gemensamt problem. SaaS-produkter med grundare som är domänexperter är 2,3 gånger mer benägna att nå lönsamhet inom de första 2 åren jämfört med de som lanseras av generalister.
Arvid Kahl byggde "FeedbackPanda" för online-lärare—ett jobb som hans partner utförde. Han gissade inte smärtpunkterna; han såg dem utvecklas hemma. Den insikten hjälpte dem att nå $55K MRR och en framgångsrik exit.
Att känna till ditt fält innebär att känna till dina konkurrenter—inte bara deras funktionslista, utan deras brister. Till exempel, en ensam grundare som byggde en vanesporare insåg att alla stora aktörer fokuserade på individuella användare. Hon ändrade inriktning och gjorde sin produkt teamorienterad (dagliga incheckningar, topplistor). Den lilla vridningen gjorde hennes app till en favorit på Slack.
Gör en funktionskarta över 3 konkurrenter. Lista vad de gör bra, var användare klagar, och vad som saknas. Ditt gap = din guldgruva.
Om du vet var din publik håller till—eftersom du är en av dem—behöver du inte anställa marknadsförare. Du behöver bara dyka upp och dela värde. Exempel: En utvecklare som byggde ett finansiellt verktyg för soloprenörer nådde 1 000 betalande användare på 6 månader bara genom att delta i indie maker-forum och YouTube-kommentarer. Varför? För att hans inlägg inte var annonser—de var hjälpsamma insikter.
Du behöver inte ha en doktorsexamen inom området. Men om du inte åtminstone är lite bekant med det område du bygger för, bygger du blint. Det är inte att vara lean—det är att spela. Ensamma grundare som vinner konsekvent är inte bara bra kodare. De är människor som löser sina egna problem, för andra precis som dem. Så innan du startar det där Laravel-projektet eller öppnar VSCode—fråga dig själv: Förstår jag verkligen den här användarens värld? Om inte, lev i den ett tag. Smyg. Fråga. Läs. Bygg sedan. Så bygger indieutvecklare lönsamma SaaS-produkter. Ett relevant problem i taget.
Du kanske gillar
Användare vs. Kunder i SaaS: Förstå skillnaden och driva konverteringar
May 08 2025
Från 0 till 1 000 kunder: Hur du når 1 000 kunder för din SaaS-plattform
May 09 2025
Undvikbara misstag i teknikstartups: Sex fallgropar att undvika
May 10 2025
Den pankes shopperparadox—och vad SaaS-tillverkare bör veta
May 09 2025