Een SaaS-product bouwen als solodeveloper of indie-oprichter is een spannende onderneming—vooral als het een project is waar je gepassioneerd over bent. Maar hier is de catch: passie zonder enig idee van het echte probleem dat je oplost, leidt meestal tot een ander verlaten zijproject. Dit artikel legt precies uit waarom het hebben van ten minste een middelmatig begrip van je niche niet alleen nuttig is, maar cruciaal voor het creëren van een product dat mensen daadwerkelijk gebruiken—en voor betalen.
May 22 2025 • 5 min read • 831 words
Stop met Blind Bouwen: Waarom je je Niche Moet Kennen voor je een SaaS Bouwt
Je Kunt Een Probleem Niet Oplossen Dat Je Niet Begrijpt
Stel je voor dat je een SaaS-tool bouwt voor freelance schrijvers terwijl je zelf nog nooit een dag hebt gefreelanced. Je zou je kunnen richten op toeters en bellen (woordentellers, fancy dashboards), maar de echte pijnpunten missen (klantherinneringen, factuurtracking, deadline dashboards).
Solo-oprichter Paul Jarvis bouwde bijvoorbeeld "Fathom Analytics" omdat hij genoeg had van logge tools zoals Google Analytics. Zijn ervaring met privacybewuste klanten gaf hem de inzichten die nodig waren om een supereenvoudig analytics-dashboard te maken met een privacy-eerste pitch. Zonder die achtergrond? Dan had hij misschien gewoon een GA-kloon gebouwd die niemand nodig had.
Wanneer je het veld kent, weet je welke functies belangrijk zijn en welke kunnen wachten. Dat betekent snellere ontwikkeling, minder bloat en meer tractie.
Pieter Levels' "Nomad List" begon als een eenvoudige spreadsheet. Waarom? Omdat hij als digitale nomade precies wist welke drie filters er toe deden: kosten, veiligheid en internetsnelheid. Hij verspilde geen tijd aan het bouwen van een complexe reissite – gewoon een eenvoudig hulpmiddel dat de echte vragen beantwoordde.
Begin niet meteen met coderen. Begin met het opsommen van de top 5 pijnpunten die je persoonlijk hebt ervaren of hebt waargenomen in de niche. Je MVP moet een van die heel goed oplossen.
Wanneer je de taal van je gebruikers spreekt, vertrouwen ze je. Het maakt niet uit of je UI niet perfect is of je prijspagina niet helemaal klopt – als gebruikers het gevoel hebben dat je hen begrijpt, geven ze je feedback, helpen ze je itereren en vergeven ze zelfs bugs.
"Transistor.fm" is gemaakt door podcasters voor podcasters. De oprichters wisten hoe makers denken, dus spraken ze direct over die pijnpunten: "Vergeet verwarrende RSS-instellingen, upload gewoon je audio."
Schrijf je landingspagina alsof je het aan een collega in je niche uitlegt tijdens een kopje koffie. Snijd het technische jargon weg. Gebruik de exacte zinnen die je publiek gebruikt in forums, Reddit, Slack-groepen.
Je Zult Rode Vlaggen Zien Die Anderen Missen
Als je het terrein kent, zie je problemen aankomen. Dat omvat nalevingshobbels, product-markt mismatches of zelfs culturele taboes. Een ontwikkelaar die niet bekend is met de gezondheidszorg, zou een gezondheidsmonitoring-SaaS kunnen lanceren—om er later achter te komen dat het illegaal is om bepaalde soorten persoonlijke gegevens te verzamelen zonder HIPAA-naleving. Dat is niet zomaar een bug. Het is een aanklacht die wacht om te gebeuren.
Lees de top 3 nieuwsbrieven of blogs van de industrie 30 dagen voordat je begint te bouwen. Het zal je een radar geven voor rode vlaggen en een mentaal kaartje van waar dingen naartoe gaan.
Wanneer je de niche kent, stop je met jezelf te betwijfelen. Je bent niet zomaar een ontwikkelaar met een idee—je bent een collega die een tool aanbiedt om een gemeenschappelijk probleem op te lossen. SaaS-producten met domeinexpert-oprichters hebben 2,3x meer kans om binnen de eerste 2 jaar winstgevend te worden in vergelijking met die gelanceerd door generalisten.
Arvid Kahl bouwde "FeedbackPanda" voor online docenten—een baan die zijn partner deed. Hij raadde de pijnpunten niet; hij zag ze thuis zich ontvouwen. Dat inzicht hielp hen $55K MRR te bereiken en een succesvolle exit.
Je vakgebied kennen betekent je concurrenten kennen—niet alleen hun functieslijst, maar hun tekortkomingen. Bijvoorbeeld, een solo-oprichter die een gewoonte-tracker bouwde, realiseerde zich dat alle grote spelers zich op individuele gebruikers richtten. Ze draaide en maakte haar product teamgericht (dagelijkse check-ins, ranglijsten). Die kleine draai maakte haar app tot een favoriet op Slack.
Maak een functieschema van 3 concurrenten. Noteer wat ze goed doen, waar gebruikers klagen en wat er ontbreekt. Jouw gat = jouw goudmijn.
Als je weet waar je publiek zich ophoudt—omdat je een van hen bent—hoef je geen marketeers in te huren. Je hoeft alleen maar aanwezig te zijn en waarde te delen. Voorbeeld: Een ontwikkelaar die een financieel hulpmiddel voor solopreneurs bouwde, groeide naar 1.000 betalende gebruikers in 6 maanden alleen door deel te nemen aan indie maker-fora en YouTube-opmerkingen. Waarom? Omdat zijn berichten geen advertenties waren—het waren nuttige inzichten.
Je hebt geen PhD in het veld nodig. Maar als je niet op zijn minst een beetje bekend bent met de ruimte waarvoor je bouwt, bouw je blind. Dat is niet lean zijn—dat is gokken. Solo-oprichters die consequent winnen, zijn niet alleen geweldige coders. Het zijn mensen die hun eigen problemen oplossen, voor anderen net als zij. Dus voordat je dat Laravel-project opstart of VSCode opent—vraag jezelf af: Begrijp ik echt de wereld van deze gebruiker? Zo niet, ga er een tijdje in leven. Lurk. Vraag. Lees. Dan bouwen. Dat is hoe indie ontwikkelaars winstgevende SaaS-producten bouwen. Eén relevant probleem tegelijk.
Misschien vind je dit leuk
Gebruikers vs. Klanten in SaaS: Het Verschil Begrijpen en Conversies Stimuleren
May 08 2025
Van 0 naar 1.000 Klanten: Hoe je 1.000 Klanten Bereikt voor je SaaS Platform
May 09 2025
Vermijdbare Fouten bij Tech Startups: Zes Valkuilen om te Ontwijken
May 10 2025
Het Paradox van de Blutte Koper—en Wat SaaS-Makers Moeten Weten
May 09 2025