În lumea competitivă a Software-as-a-Service (SaaS), atingerea pragului de 1.000 de clienți este departe de a fi garantată. De fapt, majoritatea startup-urilor nu ajung niciodată acolo. Multe produse SaaS promițătoare se blochează cu doar o mână de utilizatori, nu pentru că produsul nu are funcționalități sau tehnologie de ultimă generație, ci pentru că nu și-a găsit niciodată publicul potrivit. Greșeala cheie care deraiază aceste companii este targetarea slabă – construirea pentru o bază de utilizatori slab definită sau prea largă – și nu absența funcționalităților. Fondatorii investesc adesea energie în adăugarea de funcții, crezând că mai multe funcționalități vor atrage magic utilizatori, când provocarea reală este să pui produsul în fața oamenilor care chiar au nevoie de el. Pentru a depăși această barieră de creștere, este esențial să muți focusul de pe listele de funcționalități spre înțelegerea publicului tău și elaborarea unei strategii inteligente de achiziție a clienților. Cu alte cuvinte, succesul depinde mai mult de cine construiești și cum îi ajungi decât de ce construiești.