Imagine um cliente que vive de salário em salário e perde o sono por causa das contas – ainda assim, ele acabou de gastar em uma nova assinatura de aplicativo ou em uma oferta de software "por tempo limitado". Parece contraintuitivo. Por que alguém sob forte estresse financeiro gastaria dinheiro em coisas não essenciais? Este paradoxo – gastar de maneiras aparentemente irracionais apesar das preocupações financeiras – é mais comum do que você imagina. Na verdade, cerca de 27% dos americanos admitem "gastos do apocalipse", o que significa que gastam para lidar com o estresse sobre a economia ou suas finanças. Com aproximadamente 78% dos americanos vivendo de salário em salário em pesquisas recentes, muitos consumidores estão sentindo um aperto financeiro. No entanto, em vez de apertar cada cordão da bolsa, um número significativo busca conforto em pequenas compras, ofertas únicas ou compras por impulso.
Para as empresas de SaaS B2C, entender esse comportamento não é apenas um exercício acadêmico – é crucial para construir melhores produtos e marketing. Esses usuários financeiramente estressados fazem parte do seu público. Eles podem ser os que aproveitam sua oferta promocional às 2 da manhã para uma vitória rápida, ou cancelam a assinatura no momento em que o orçamento exige um corte. Este paradoxo é importante porque afeta como os usuários descobrem, se inscrevem e cancelam produtos SaaS. Nas seções seguintes, vamos desvendar por que pessoas sob estresse financeiro gastam de maneiras que desafiam a lógica e como isso impacta as empresas de SaaS. Vamos olhar de três ângulos – a perspectiva do mercado (como as empresas atraem esses consumidores vulneráveis), a perspectiva da vida (o que a ansiedade financeira cotidiana leva as pessoas a fazerem) e a perspectiva psicológica (as motivações internas por trás dessas decisões de gastos). Finalmente, exploraremos se esses clientes são, em última análise, benéficos para um negócio de SaaS e como identificá-los em sua base de usuários. Vamos mergulhar no paradoxo e o que isso significa para você como desenvolvedor ou empreendedor de SaaS.
Por que as Pessoas Financeiramente Estressadas Gastam Irresponsavelmente?
Consumidores financeiramente ansiosos nem sempre se comportam como esperamos. Em vez de evitar todos os gastos, muitas vezes alocam dinheiro de maneiras surpreendentes – buscando alívio a curto prazo, aproveitando "promoções" ou fazendo compras impulsivas que podem prejudicá-los mais tarde. Compreender por que isso ocorre requer examinar influências externas e mentalidades internas. Vamos analisar isso através de três lentes:
Perspectiva de Mercado: Como as Empresas Alvejam os Financeiramente Vulneráveis
Do ponto de vista do mercado, uma razão pela qual as pessoas com pouco dinheiro acabam gastando é que as empresas sabem como pressionar seus botões. Táticas de marketing agressivas, promoções "boas demais para perder" e armadilhas nas letras miúdas são frequentemente direcionadas a consumidores que estão desesperados por economias ou soluções rápidas. Empresas de SaaS B2C, em particular, aprenderam a fazer ofertas tão atraentes que até mesmo uma pessoa consciente do orçamento sente que não pode recusá-las.
Pegue os acordos vitalícios como exemplo. Muitas startups de SaaS em estágio inicial oferecem um pagamento único para acesso vitalício ao seu produto – uma pechincha aparentemente incrível para clientes preocupados com contas mensais. Pesquisas mostraram que acordos vitalícios são usados como uma estratégia agressiva de penetração de mercado para rapidamente ganhar usuários e dinheiro adiantado. Ao oferecer um preço único baixo e "acesso para sempre", as empresas exploram a esperança do usuário financeiramente estressado de economizar dinheiro a longo prazo. De fato, um estudo recente com mais de 2.000 consumidores descobriu que fatores chave como um preço único baixo e opções de reembolso aumentam significativamente a intenção de compra para acordos vitalícios de SaaS, já que essas características aliviam as preocupações sobre desperdício de dinheiro. Em outras palavras, os profissionais de marketing de SaaS sabem que um cliente com ansiedades financeiras será magneticamente atraído por uma promessa de "pague $50 uma vez, use para sempre" – parece um investimento inteligente para alguém tentando evitar despesas contínuas.
As empresas também criam urgência e FOMO (medo de perder) em torno dessas ofertas. Já viu um cronômetro em uma oferta de assinatura ou uma afirmação em negrito como "90% de desconto, só hoje!"? Estes são elaborados para estimular uma ação impulsiva, especialmente eficaz em consumidores estressados que temem perder uma oportunidade rara. Os profissionais de marketing exploram intencionalmente gatilhos emocionais; por exemplo, o papel da "terapia de compras" – comprar para melhorar o humor – é bem conhecido, e os profissionais de marketing aproveitam essas emoções de bem-estar para incentivar o gasto. Uma pessoa sob estresse financeiro pode constantemente procurar descontos e aproveitar um acordo vitalício ou um desconto acentuado, racionalizando que "preciso aproveitar isso agora ou vou perder." Mercados de ofertas de SaaS como AppSumo tornaram-se populares durante recessões econômicas ao oferecer essas pechinchas únicas. Um caso extremo foi o Airmeet, uma plataforma de eventos que normalmente cobrava $18.000 por ano, que vendeu um acordo de acesso vitalício por apenas $499 no auge da pandemia. Não é surpreendente que tenham atraído hordas de compradores conscientes de custos – tantos que alguns anos depois o Airmeet anunciou que não poderia mais sustentar financeiramente aquelas contas vitalícias. Este exemplo mostra o quão agressivamente as empresas descontam para atrair usuários que nunca poderiam pagar o preço cheio. Do ponto de vista do cliente, $499 por algo que vale $18k/ano era óbvio – um negócio potencialmente transformador para alguém em uma situação financeira apertada. A lição: empresas propositalmente oferecem ofertas excepcionalmente generosas, contando com a disposição dos consumidores financeiramente apertados de apostar em um gasto único se isso prometer economias a longo prazo.
Além de grandes ofertas de manchetes, as letras miúdas e táticas enganosas no marketing podem prender clientes estressados em gastar mais do que pretendiam. Um estratagema comum é o "teste grátis que não é realmente grátis". Serviços de SaaS muitas vezes exigem um cartão de crédito para um teste gratuito, na esperança de que o usuário se esqueça de cancelar antes que ele seja renovado automaticamente. E adivinhe – muitos esquecem. Pesquisas por economistas descobriram que, quando os assinantes são forçados a reentrar as informações de pagamento (como quando um cartão de crédito expira), cerca de 4× mais pessoas cancelam do que em um mês normal. Em meses normais, a inércia prevalece e apenas ~2% cancelam, mas quando solicitados a decidir ativamente, ~8% optam por sair. As empresas contam com essa inércia. Defensores do consumidor reconhecem abertamente que as empresas lucram com o esquecimento e a inércia dos clientes – é "uma vaca leiteira" para eles. Provedores agressivos de SaaS podem tornar o cancelamento um labirinto convoluto precisamente para continuar extraindo receita de pessoas que pretendiam parar. Isso pode prejudicar desproporcionalmente aqueles em dificuldades financeiras; eles pretendiam economizar dinheiro cancelando, mas fluxos de cancelamento complicados ou simplesmente sobrecarga mental os fazem continuar pagando. A Comissão Federal de Comércio dos EUA recebeu milhares de reclamações sobre assinaturas difíceis de cancelar e está até propondo uma regra de "clique para cancelar" para conter esses truques de retenção enganosos. Até que tais regras estejam em vigor, muitas empresas continuarão a explorar silenciosamente assinantes financeiramente vulneráveis por meio de "pegadinhas" nas letras miúdas e obstáculos.
Outra tática: anúncios personalizados e upsells direcionados a pontos de dor. Se alguém esteve pesquisando alívio de dívidas ou dicas de orçamento, pode ser atingido com anúncios de serviços "apenas $5/mês" prometendo resolver seus problemas. Sob estresse, essa pessoa pode não examinar a oferta de perto – será atraída por palavras-chave como "barato", "garantido" ou "última chance". Também vemos marketing predatório fora do SaaS, como anúncios de empréstimos consignados direcionados a pessoas que buscam ajuda para aluguel, ou anúncios de loteria cobrindo bairros de baixa renda. O padrão é semelhante no SaaS: as empresas sabem quem é sensível ao preço e muitas vezes os abordam com promoções agressivas que enquadram o gasto como uma solução (por exemplo, "Invista $10 no nosso app e economize $100!"). Essas mensagens ressoam com alguém cuja desesperação financeira os torna um alvo mais fácil para promessas ousadas.
Perspectiva de Vida: Preocupações com o Dinheiro e o Atrativo do Alívio Instantâneo
No nível do dia a dia, o estresse financeiro cria uma mentalidade onde o alívio a curto prazo muitas vezes supera o planejamento a longo prazo. Quando alguém está ansioso com dinheiro o tempo todo, cada dia pode parecer uma luta sem garantia de que economizar $20 extras fará diferença em seus problemas. Então, muitos acabam dizendo "Esqueça, eu mereço essa pequena alegria agora." Esse desejo humano de uma pausa mental ou um gosto de felicidade pode explicar muito do comportamento de gastos que parece irracional do lado de fora. Considere uma pessoa que está afundando em contas, mas ainda compra uma nova assinatura de videogame ou opta pela versão premium de um aplicativo de música. Isso pode ser sua forma de escape ou "terapia". De fato, a "terapia de compras" é um fenômeno real: comprar algo novo – mesmo uma pequena guloseima – pode melhorar o humor quando feito com moderação.
Psicólogos observam que escolher e comprar um item, especialmente algo que você quer (não apenas precisa), desencadeia a liberação de dopamina e outros "hormônios da felicidade" no cérebro. Para alguém sob tensão financeira crônica, aquele pequeno toque de felicidade ou normalidade pode ser incrivelmente atraente. Não é que eles estejam ignorando a conta de luz; é que assinar um serviço de entretenimento de $9,99 lhes dá uma sensação momentânea de alívio do estresse constante. Vemos isso em tendências de consumo mais amplas durante tempos econômicos difíceis. O "efeito batom" é um conceito onde pessoas enfrentando dificuldades econômicas ainda gastam em pequenos luxos como batom, café sofisticado ou gadgets baratos. Não podem pagar grandes extravagâncias, mas podem se permitir algo menor para se sentir humano novamente. Em essência, consumidores com pouco dinheiro ainda encontram dinheiro para pequenas indulgências para esquecer seus problemas financeiros por um tempo. No mundo SaaS, um "pequeno luxo" pode ser um jogo móvel pago, uma assinatura de aplicativo de meditação ou um upgrade profissional em uma ferramenta de edição de fotos – algo que não é uma necessidade, mas traz um sorriso ou conveniência que faz a vida parecer menos sombria.
A ansiedade financeira também empurra as pessoas para decisões que prometem benefícios imediatos, mesmo que carreguem custos a longo prazo. Um exemplo clássico do mundo real: bilhetes de loteria. Apesar das chances infinitesimais, milhões de indivíduos financeiramente em dificuldades gastam dinheiro em loterias como uma rota de escape esperançosa. Famílias que ganham menos de $10.000 por ano gastam em média cerca de $597 anuais em bilhetes de loteria (aproximadamente 6% de sua renda) – uma enorme quantia de dinheiro para quem menos pode pagar. Por quê? Porque comprar aquele bilhete dá um toque de esperança, um devaneio de "e se eu ganhar e resolver todos os meus problemas". É um alívio de curta duração da realidade, comprado por alguns dólares, embora racionalmente seja uma decisão financeira ruim. Podemos criticá-lo, mas para o comprador, aquele alívio mental vale a pena no momento. Traduza isso para o SaaS: alguém pode se inscrever em uma plataforma de cursos com uma taxa única alta, pensando que aumentará sua carreira (a esperança de um retorno futuro), ou se inscrever em um aplicativo de orçamento enquanto sente motivação – mesmo que tenha um padrão de abandonar tais ferramentas. A ação fornece uma sensação de "Estou fazendo algo sobre minha situação agora." É um mecanismo de enfrentamento.
Exemplos concretos da vida estão por toda parte. Durante o recente aumento da inflação, muitos consumidores cortaram grandes despesas, mas mantiveram certas assinaturas como "salva-vidas". Talvez tenham cancelado umas férias, mas mantiveram a Netflix ou seu aplicativo de produtividade favorito de $5/mês porque estes forneciam alívio diário ou utilidade. Uma pesquisa de 2022 na Grã-Bretanha encontrou mais de um milhão de assinaturas de música por streaming foram canceladas à medida que os orçamentos apertaram – ainda assim, cerca de 37% dessas cancelamentos foram explicitamente para economizar dinheiro, significando que 63% cancelaram por outros motivos (conteúdo, uso) ou mantiveram suas assinaturas apesar das preocupações financeiras. Isso sugere que mesmo em uma crise de custo de vida, as pessoas decidem seletivamente quais serviços são necessidades para seu bem-estar. Contra-intuitivamente, algo como um aplicativo de aprendizado de idiomas ou um aplicativo de namoro pode ser visto como importante o suficiente para continuar pagando, porque alimenta uma necessidade emocional ou social durante tempos difíceis.
Outra realidade da vida: o pensamento a curto prazo pode parecer inevitável quando você está em um buraco financeiro. Se pagar o aluguel deste mês é uma incógnita, planejar as despesas do próximo ano fica fora do radar. Como um comentário colocou, as necessidades financeiras imediatas têm precedência sobre as necessidades de longo prazo, tornando o planejamento para o futuro aparentemente impraticável. É por isso que um consumidor pode, por exemplo, escolher uma assinatura de um mês por $10 em vez de uma anual por $100, mesmo que a anual seja uma pechincha – porque eles literalmente não podem dispensar $100 este mês. Eles acabam pagando mais a longo prazo (aparentemente irracional), mas em seu contexto de vida é a única escolha viável. Empresas de SaaS B2C frequentemente veem esse padrão: usuários financeiramente estressados optam esmagadoramente por planos mensais, evitam compromissos adiantados e talvez entrem e saiam do serviço quando podem pagar.
Perspectiva Psicológica: Os Motivadores Emocionais e Cognitivos
Cavando uma camada mais profunda, o que está acontecendo psicologicamente com um consumidor financeiramente estressado que leva a esses comportamentos de gastos? Existem algumas forças chave em jogo: enfrentamento emocional (terapia de compras), perda de controle, impulsividade e a necessidade de gratificação instantânea. Todos esses podem anular a parte lógica, de orçamento do cérebro.
Compra emocional é um grande fator. Ansiedade, medo e baixo humor causados por problemas financeiros criam um desejo por qualquer coisa que forneça um impulso de humor. Comprar coisas é um dos mais rápidos (embora temporários) impulsionadores de humor. Quando você compra algo que deseja, seu cérebro te recompensa com uma explosão de dopamina, dando um pequeno "barato". Este é o clássico cenário "comprar faz você se sentir melhor". Não é apenas um ditado – estudos encontram valor terapêutico real em compras moderadas como uma forma de aliviar a tristeza ou o estresse. Então, se alguém está se sentindo deprimido com suas dívidas, clicar em "Comprar" em um novo aplicativo ou gadget brilhante pode literalmente fazê-los se sentir mais felizes naquele momento. É uma forma de automedicação. O perigo, é claro, é que o "barato" é de curta duração, e gastar além das possibilidades pode causar arrependimento (ou mais dívidas) mais tarde – mas no calor do momento, o cérebro emocional muitas vezes vence. Isso é particularmente verdade para tipos de personalidade impulsiva e consumidores mais jovens: pesquisas indicam que mais da metade dos millennials têm uma forte propensão para compras impulsivas, e muitos fazem isso como uma reação a emoções como tédio ou tristeza. Quando as finanças estão apertadas, o tédio e a tristeza sobre a própria situação podem ser comuns, alimentando ainda mais compras impulsivas como uma distração.
Leia mais razões abaixo.
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Esses Clientes São Bons para o Seu Negócio SaaS?
Com todas as complexidades no comportamento, surge uma pergunta prática: clientes financeiramente estressados são, em última análise, uma bênção ou um problema para uma empresa SaaS? A resposta não é preto no branco. Este segmento de usuários vem com alguns desafios – notadamente maior risco de churn e sensibilidade – mas eles também podem se tornar defensores leais se você gerenciar o relacionamento corretamente. Vamos analisar o que torna esses clientes diferentes e como eles podem impactar seu negócio SaaS.
Risco de churn e estabilidade
Uma das maiores preocupações é que clientes financeiramente pressionados são mais propensos a cancelar assinaturas, especialmente quando o dinheiro fica apertado. Eles estão, por necessidade, sempre avaliando "Posso me dar ao luxo de manter este serviço?" de uma forma que clientes mais estáveis talvez não façam. Durante crises econômicas ou crises orçamentárias pessoais, esses usuários cortarão primeiro o que não é essencial – e qualquer SaaS que não esteja claramente proporcionando valor pode ser eliminado. Dados da indústria apoiam isso: por exemplo, no setor bancário, foi observado que a maior parte do aumento na rotatividade de clientes pós-COVID foi provavelmente por razões financeiras – clientes simplesmente procurando melhores ofertas ou custos mais baixos. No SaaS, isso se traduz em churn impulsionado pelo preço. Se uma alternativa mais barata aparecer, um usuário com pouco dinheiro é muito mais propenso a mudar para economizar alguns trocados. Ou eles podem fazer downgrade para seu nível gratuito ou um plano menor sempre que sentir o aperto. Isso significa que sua receita desses usuários pode ser bastante volátil. Você pode ver um aumento quando fizer uma promoção, mas depois uma onda de cancelamentos quando o preço voltar a subir ou quando um ciclo de cobrança coincidir com a falta de orçamento.
Além disso, esses usuários podem apresentar um valor de vida útil médio mais curto. Eles podem se inscrever impulsivamente (como discutido anteriormente) e depois deixar de usar uma vez que a realidade bate. Ou eles mantêm uma assinatura por alguns meses de “bons tempos” mas fazem churn assim que uma emergência financeira surgir. Do ponto de vista das métricas, você pode notar um churn involuntário mais alto (pagamentos falhados) também – se o cartão de alguém estiver no limite ou eles tiverem um cheque especial, sua cobrança pode não ser aceita. Isso não acontece com tanta frequência com clientes financeiramente estáveis. Um SaaS que enfrenta isso pode implementar medidas como dunning (repetição de pagamentos, lembretes de pagamento) e talvez períodos de carência. Na verdade, oferecer um período de carência ou flexibilidade para pagamento atrasado pode resgatar alguns desses clientes e construir boa vontade – a Stripe recomenda permitir extensões de pagamento de curto prazo para aqueles que enfrentam dificuldades, observando que mostrar empatia, por exemplo, permitindo que uma assinatura seja pausada em vez de cancelada imediatamente pode fortalecer a lealdade. O paradoxo é que, embora esses usuários façam churn mais prontamente, eles também são muito gratos por qualquer compreensão que você mostre (mais sobre isso em um momento).
Lealdade e defesa
Por outro lado, se um produto SaaS conseguir realmente ajudar um usuário financeiramente estressado – seja proporcionando um grande valor pelo seu custo ou pela forma como trata o usuário – você pode ganhar um dos seus apoiadores mais apaixonados. Pense em alguém que está se esforçando para melhorar sua situação: se seu SaaS B2C (talvez um aplicativo de orçamento, uma ferramenta de freelancer, uma plataforma educacional) se tornar uma parte chave da sua jornada para a estabilidade, eles se lembrarão disso. Alguns clientes em situações financeiras apertadas desenvolvem quase um relacionamento pessoal com o produto porque é algo pelo qual juntaram dinheiro; se valer a pena para eles, a gratidão é enorme. Eles podem se tornar defensores vocais da marca, recomendando seu aplicativo a amigos ou nas redes sociais como um “must-have,” precisamente porque sentem que vale o dinheiro mesmo quando o dinheiro é escasso.
No entanto, para desbloquear essa lealdade, a empresa tem que navegar o relacionamento com cuidado. Uma abordagem é empatia e suporte. Se um usuário entrar em contato dizendo que ama seu serviço mas não pode pagar por um tempo, como você responde é crítico. Empresas SaaS que ofereceram um desconto, uma suspensão temporária da conta, ou um downgrade personalizado para esses usuários muitas vezes descobrem que essas pessoas permanecem a longo prazo e elogiam o serviço ao cliente. Mostrar que você prioriza as pessoas em vez do lucro imediato ganha confiança. Como uma análise da indústria colocou, clientes gravitam em direção a marcas que mostram empatia e colocam as pessoas em primeiro lugar – todos sabem que é importante, mas poucas empresas realmente cumprem isso. Se você puder ser uma das que fazem isso, você pode converter um usuário financeiramente pressionado em um cliente vitalício. Eles lembrarão "Esta empresa me apoiou quando eu estava em baixa." Existem anedotas do período COVID-19 onde provedores SaaS deram aos usuários um ou dois meses grátis se eles perdessem um emprego; muitos desses usuários mais tarde se tornaram clientes pagantes novamente e permaneceram leais mesmo quando concorrentes tentaram atraí-los, simplesmente por causa dessa boa vontade.
Padrões de uso e feedback
Clientes financeiramente estressados costumam usar produtos de forma diferente. Eles podem ser usuários avançados no sentido de espremer cada gota de valor (para justificar seu gasto), ou ao contrário, usuários leves porque só se inscreveram por uma necessidade específica de curto prazo. Ambos os casos dão feedback útil. Se você ver uma coorte que usa o aplicativo intensamente mas ainda faz churn rapidamente, pode ser que o custo recorrente seja o problema, não seu conjunto de recursos. Isso pode inspirar modelos de precificação alternativos (talvez uma opção de compra única ou um desconto de fidelidade). Por outro lado, se eles usarem minimamente e fizerem churn, talvez eles queriam apenas um recurso – indicando uma oportunidade para um plano mais barato e limitado em recursos para retê-los. Embora perseguir cada cliente de baixo orçamento nem sempre seja lucrativo, entender seu comportamento pode ajudar a otimizar suas ofertas para segmentos sensíveis ao custo em geral. Além disso, note que nem todos os usuários financeiramente estressados são clientes de baixo nível. Alguns podem ter se inscrito para um plano premium durante um período promocional ou quando suas finanças estavam um pouco melhores, e eles realmente valorizam esses recursos premium – eles podem lutar para ficar, pedindo alternativas. Esses indivíduos podem se tornar campeões se você ajudá-los a encontrar uma maneira de continuar (como manter um preço antigo ou oferecer pagamentos parcelados). Se você ignorá-los, no entanto, eles farão churn e possivelmente guardarão ressentimentos (sentindo que o serviço é apenas para pessoas ricas ou que você não se importou em ajudar).
Também vale a pena mencionar que esse segmento pode impulsionar fortemente o boca a boca em comunidades onde o orçamento importa. Por exemplo, em fóruns ou grupos de redes sociais focados em finanças pessoais ou trabalhos paralelos, uma pessoa pode elogiar um SaaS que é “vale cada centavo” ou compartilhar códigos de referência se sentir que a empresa oferece um grande valor. Pelo contrário, eles também avisarão outros se se sentirem enganados ou se o serviço foi insensível à sua situação (por exemplo, "Eu disse a eles que perdi meu emprego e eles nem pausaram minha conta!" – esse tipo de história pode prejudicar sua marca nesses círculos). Então, há uma aposta reputacional aqui também.
Em termos de estratégia de receita, pode-se perguntar: você deve mesmo mirar nesses clientes, já que eles pagam menos e fazem mais churn? Em um sentido puramente monetário, um SaaS pode focar o marketing em demografias mais abastadas ou estáveis com maior valor de vida útil. Mas muitos produtos SaaS B2C naturalmente atraem uma ampla base de usuários, e excluir usuários financeiramente pressionados não é prático ou necessariamente desejável. Eles frequentemente entram por canais orgânicos e testes. A chave é gerenciar expectativas e suporte. Se seu modelo de negócios puder acomodar uma parcela de usuários de alto churn (talvez equilibrado por um núcleo de assinantes leais), pode valer a pena a troca porque alguns desses churners ainda podem advogar por você ou retornar quando sua situação melhorar. Além disso, algumas empresas SaaS adotam um modelo freemium onde pessoas financeiramente pressionadas podem permanecer em um nível gratuito (essencialmente custando pouco para suportar se o modelo for eficiente) e ainda contribuir para efeitos de rede ou boca a boca. Se e quando sua renda aumentar, eles podem se converter para pago. Então, eles não são "maus clientes" tanto quanto clientes adiados.
Como Identificar Usuários Financeiramente Estressados no Seu SaaS
Dadas as comportamentos e riscos únicos associados a este segmento, como uma empresa de SaaS B2C pode identificar quais usuários provavelmente estão sob estresse financeiro? Identificá-los nem sempre é direto – você não terá acesso aos extratos bancários deles! – mas certamente há pistas práticas e apoiadas por dados no comportamento do usuário e nos padrões de pagamento que podem alertá-lo. Reconhecer esses usuários cedo pode ajudá-lo a adaptar suporte ou ofertas para eles (e potencialmente prevenir churn ou dívidas incobráveis).
Identificar esses usuários é o primeiro passo. Igualmente importante é o que você faz a seguir. Uma vez que você tenha identificado clientes potencialmente em estresse financeiro, considere passos proativos: você pode marcá-los em seu CRM e fazer com que o sucesso do cliente entre em contato com dicas (por exemplo, "Notamos que você fez um downgrade – avise-nos se há um plano que se encaixa melhor ou opções de desconto que podemos discutir"). Algumas empresas de SaaS criam uma “oferta de retenção” para usuários que clicam em cancelar e selecionam “muito caro” – talvez oferecendo um desconto temporário ou um plano menor não anunciado publicamente. A chave é mostrar que você notou a situação deles e quer ajudar dentro do razoável. Isso deve ser tratado com tato – você não quer parecer intrusivo ou fazê-los sentir-se destacados por serem “pobres”. Mas uma mensagem bem cronometrada como, “Entendemos que os orçamentos podem ser apertados. Temos um plano flexível que pode se adequar melhor a você – interessado?” pode transformar um cancelamento em uma conta salva.
Além disso, certifique-se de que suas análises fechem o ciclo. Acompanhe como esses usuários identificados se comportam ao longo do tempo. Aqueles que aceitam uma oferta de retenção permanecem por mais tempo? Aqueles que recebem suporte empático eventualmente fazem upgrade quando suas finanças se recuperam? Ao analisar esses resultados, você pode ajustar como identifica e envolve esse segmento no futuro.
Aqui estão alguns sinais e estratégias para identificar clientes financeiramente estressados:
Fique atento a comportamentos de pagamento reveladores
Os dados de pagamento são um dos indicadores mais claros. Usuários enfrentando problemas financeiros tendem a exibir: pagamentos atrasados, transações falhadas ou pagamentos parciais. Por exemplo, se você permite pagamentos parciais ou manuais, alguém pode pagar apenas o suficiente para manter o serviço funcionando. Mais comumente, você verá falhas no cartão de crédito. O pagamento de um usuário falha no início do mês e consegue uma semana depois? Isso pode significar que tiveram que esperar por um pagamento ou reorganizar fundos – um sinal de finanças apertadas. Atualizar repetidamente as informações do cartão de crédito ou trocar de cartão também pode indicar que estão gerenciando dinheiro ou atingindo limites. De acordo com conselhos de gerenciamento de clientes financeiros, comportamento de pagamento atípico, como pagamentos atrasados ou perdidos, é um sinal de alerta de que um cliente está lutando financeiramente. Se o seu sistema de cobrança nota “pagamento tentado 3 vezes” para um usuário, isso é um ponto de dados. Muitas plataformas de SaaS implementam emails de cobrança para pagamentos falhados – preste atenção em quem requer múltiplos lembretes ou quem entra no período de tolerância. Esses provavelmente são seus usuários financeiramente pressionados. Você pode criar um segmento interno ou tag em seu CRM para “problemas de pagamento” e monitorar se eles correlacionam com outros fatores como menor uso ou tickets de suporte sobre faturamento.
Observe modificações na assinatura
Como um usuário gerencia sua assinatura pode revelar muito. Downgrades frequentes ou mudanças de plano são frequentemente um sinal de sensibilidade ao custo. Por exemplo, um usuário pode cair de um plano premium para um plano básico logo após um ciclo de faturamento, ou ativar e desativar recursos para controlar o custo. Se você oferece complementos, um usuário financeiramente estressado pode adicionar um recurso quando necessário e removê-lo no mês seguinte para economizar dinheiro. Eles são altamente responsivos aos preços. Da mesma forma, assinantes mensais em comparação a assinantes anuais podem ser um indicador em escala. Usuários que consistentemente evitam compromissos de longo prazo (mesmo quando o anual os economizaria dinheiro) podem estar fazendo isso porque não podem pagar a soma global ou não confiam o suficiente em sua renda futura. Isso não é infalível (alguns apenas preferem flexibilidade), mas se você vê um usuário cancelar uma renovação anual e mudar para mensal, pode ser a tensão financeira que dirige isso. Além disso, o uso promocional é revelador: o usuário assinou apenas durante um período de desconto e cancelou quando o preço voltou ao normal? Se sim, eles podem estar muito restritos ao orçamento e dispostos a pagar apenas quando estava, digamos, pela metade do preço. Muitas empresas veem um aumento de inscrições em vendas de Black Friday ou via campanhas de ofertas vitalícias; você pode prever que uma parte dessas pessoas se juntou por causa do baixo preço e pode cancelar se os preços aumentarem. Acompanhar o uso de cupons ou notar contas que apenas assinam com um código promocional pode sinalizar quem é extremamente sensível ao preço.
Monitore padrões de uso para quedas
Às vezes, o estresse financeiro leva a mudanças no comportamento de como o produto é usado. Um padrão pode ser inatividade súbita ou uso esporádico alinhando-se com ciclos de faturamento. Por exemplo, um usuário pode usar intensamente seu SaaS por três semanas (já que pagaram por aquele mês), então ficar quieto quando sua assinatura expira, possivelmente retornando quando se reinscreverem. Isso pode indicar que não tinham fundos para continuar e fizeram uma pausa até poderem pagar outro mês. Se você tem uma maneira de ver contas que expiram e depois reativam dentro de alguns meses, essas provavelmente são cancelamentos impulsionados por custo (em oposição a insatisfação). Outro padrão: usar o serviço intensamente bem antes de um teste ou assinatura terminar. Isso pode significar que o usuário está tentando obter o máximo de seu dinheiro porque sabe que pode não renovar. Por exemplo, um usuário de SaaS de design pode exportar todos os seus projetos no último dia de seu mês pago apenas no caso de não poder pagar pelo próximo mês. Esses padrões requerem boas análises, mas se você tem rastreamento de eventos, procure por aglomerações de atividade perto das datas de término de assinatura para usuários que então cancelam.