Primul pas este identificarea unei probleme specifice pe care SaaS-ul tău o va rezolva. Acest lucru poate părea evident, dar este locul unde mulți fondatori se împiedică. De fapt, motiv nr. 1 pentru care startup-urile eșuează (citat în ~34–42% din post-mortemurile startup-urilor eșuate) este "nicio cerere de piață", adică construirea unei soluții pentru o problemă inexistentă. Produsele de succes rezolvă aproape întotdeauna un punct dureros pe care o grupă de oameni îl au cu adevărat.
Cum să identifici o problemă clară:
Odată ce știi problema pe care o vei rezolva, decide asupra setului minim absolut de caracteristici necesare pentru a o rezolva – aceea este MVP-ul tău. Fondatorii solo reușesc în a face mai puțin, nu mai mult, pentru versiunea 1. MVP-ul tău ar trebui să fie cea mai simplă implementare a soluției tale care oferă valoare. De ce să-l păstrezi minimal? Economisește timp și bani, desigur, dar mai important, te forțează să-ți testezi presupunerile cu utilizatori reali rapid.
Chiar și o MVP briliante va eșua dacă nu ajunge la oamenii care au nevoie de ea. Ca fondator solo, trebuie să îmbraci și pălăria de marketing și să afli cine sunt adoptorii tăi timpurii și cum să-ți pui produsul în fața lor. Aceasta este crucială pentru SaaS B2C – de obicei te ocupi cu o piață de consum lată, deci trebuie să identifici grupul de nișă cu care să începi.