우아한 앱을 구축하는 데 몇 달을 소비했다가 사용자가 관심이 없다는 것을 알게 될 상황을 상상해보세요. 이는 창립자들이 실제 시장 조사를 건너뛰고 고객 요구를 무시할 때 발생합니다. 한 연구에 따르면 스타트업의 35%는 실패하는데 "시장 수요가 없기" 때문입니다. 실제로 이는 대부분의 실패가 고객과 조기에 대화하면 피할 수 있음을 의미합니다.
훌륭한 제품을 가지고 있어도, 그것으로 돈을 벌 수 없다면 충분하지 않습니다. 대략 스타트업 실패의 19%는 결함이 있는 비즈니스 모델로 추적됩니다. 여기서의 일반적인 실수에는 잘못된 가격 설정과 리소스의 부적절한 할당이 포함됩니다.
기술 창립자들은 반짝이는 새로운 기능과 최신 트위스트를 좋아하지만, 때로는 복잡성이 채택의 적입니다. 기능에서 "큰 꿈을 꾸는" 대신 린으로 시작하세요. 한 가지 사용자 문제를 최대한 간단하게 해결하세요.
기술에서는 타이밍이 모든 것입니다. 기능과 광택에 대해 생각하고 있다면 경쟁사가 아이디어를 훔치거나 시장 추세가 변할 수 있습니다. MVP (최소 실행 가능 제품)의 빠른 개발 및 출시는 아이디어를 실시간으로 테스트하는 핵심입니다.
훌륭한 제품을 가지고 있어도 고객이 없으면 어려움을 겪을 것입니다. 그러나 많은 기술 창립자들은 시장 진출과 출시 전 마케팅을 과소평가합니다. 출시일까지 사용자를 유치하기를 기다리지 마세요. 제품이 존재하기 전에 채널과 팬을 양성하세요.
바이럴 성장이나 하늘높이 솟은 평가를 추구하면서 단기적 사고에 빠지기 쉽습니다. 창립자는 현실적이지 않은 성장 목표를 설정하거나 모든 현금을 하이프에 소비할 수 있습니다. 이는 장기적 생존력을 약화시킵니다. 현재 추세는 분명합니다. 투자자와 시장은 이제 "blitzscaling" 약속보다 지속 가능한 성장에 보상합니다.