経済的不安を感じている消費者は、必ずしも予想どおりの行動をするとは限りません。すべての支出を避けるのではなく、彼らはしばしば驚くべき方法で資金を配分します-短期的な安心を求めて「オファー」をつかんだり、後で自分たちに危害を加える可能性のある衝動的な購入をしたりします。これが起こる理由を理解するには、外部の影響と精神的態度を検討する必要があります。これを3つの視点から分析します:
市場の観点から、貧しい人々が最終的に支出する理由の1つは、企業が巧妙にボタンを押すことです。積極的なマーケティング戦術、「信じられないほど良い」オファー、および小さい字の罠は、節約や迅速なソリューションを求める消費者をターゲットにします。特にB2C SaaS企業は、予算を意識した人でさえそれらを断ることができないほど魅力的なオファーを作成する方法を学びました。
生涯オファーを例として取り上げましょう。多くの初期段階のSaaS企業は、製品への生涯アクセスのための1回の支払いを提供しています。月次の請求について心配している顧客にとって、見かけ上は信じられない機会です。研究によると、生涯オファーは迅速にユーザーと現金を取得するための積極的な市場浸透戦略として使用されています。低い1回限りの価格と「永遠へのアクセス」を提供することにより、企業は経済的にストレスを受けたユーザーの長期的なお金を節約する希望を利用しています。実は、2,000人以上の消費者を対象とした最近の調査では、低い1回限りの価格と払い戻しオプションがSaaSの生涯オファーの購入意欲を大幅に高めることが判明しました。これらの機能はお金の無駄遣いについての懸念を緩和するためです。言い換えれば、SaaSマーケターは、お金について心配している顧客が「1回50ドルを支払い、永遠に使用する」という約束に磁力的に引き付けられることを知っています。継続的な支出を避けようとしている誰かにとって、それは賢い投資のように見えます。
企業はまた、これらのオファーの周りに緊急性とFOMO(見落とすことへの恐れ)を作成しています。購読オファーでカウントダウンタイマーを見たことがありますか、それとも「90%割引、今日だけ!」のような大胆な声明を見たことはありますか?これらは衝動的な行動を引き起こすために設計されており、レアな機会を逃すことを恐れるストレスの多い消費者に特に効果的です。マーケターは意図的に感情的なトリガーを利用しています。たとえば、「ショッピング療法」の役割(気分を改善するための買い物)は周知の通りであり、マーケターはこれらの良い感情を利用して支出を促進しています。経済的プレッシャーを受けている人は、常に割引を探し、「今これを取らなければならない、さもなければ逃す。」と理由付けて、生涯オファーまたは急激な割引に飛び込む可能性があります。AppSumoなどのSaaS取引マーケットプレイスは、経済的衰退期間中にそのような1回限りのチャンスを提供することで人気を集めました。極端な例は、通常は年間18,000ドルを請求していたイベントプラットフォームであるAirmeetで、パンデミックの最中にわずか499ドルで生涯アクセスオファーを販売しました。予想通り、彼らはコスト意識のある買い手の群衆を引き付けました-数年後、Airmeetはこれらの生涯アカウントをもはや経済的に支援できないと発表してしまったほど多くです。この例は、企業が完全な価格を決して余裕がない可能性のあるユーザーを引き付けるために、どのくらい積極的に割引を与えるかを示しています。顧客の視点から、年間18,000ドル相当の費用に499ドルを支払うことは当たり前でした。経済的に厳しい状況にある人にとって潜在的にゲームを変える機会です。教訓:企業は意図的に並外れて寛大なオファーをぶら下げており、長期的な節約を約束している場合、経済的に苦労している消費者が1回限りの支出を危険にさらす意欲を当てにしています。
行動のすべての複雑さを考えると、実用的な質問が生じます:経済的にストレスを受けた顧客は、最終的にはSaaS企業にとって祝福か呪いですか?答えは黒と白ではありません。このセグメントのユーザーにはいくつかの課題があります。特に、チャーンリスクの上昇と感度が高いです。ただし、関係を正しく管理すれば、忠実な支持者になる可能性もあります。これらの顧客を他と異なるものにしている点と、SaaS事業にどのような影響を与える可能性があるかを見てみましょう。
主な懸念事項の1つは、経済的に困窮している顧客は購読をキャンセルする可能性が高いということです。特にお金が圧迫されている場合があります。定義上、彼らはほぼ常に評価しています:「このサービスを維持する余裕がありますか?」より安定した顧客がそうしないかもしれない方法で。経済的な景気後退または個人的な予算危機の間、これらのユーザーは不要な項目を最初に削減します。明確に価値を提供しないSaaS製品は削減される可能性があります。業界データはこれをサポートしています。たとえば、銀行セクターでは、COVID後の顧客離脱の増加のほとんどが経済的な理由による可能性があることが指摘されました。顧客は単により良いオファーまたはより低いコストを求めていました。SaaSでは、これは価格主導のチャーンに変わります。より安い代替品が現れた場合、金銭不足の状況にあるユーザーは、数ドル節約するために船から飛び降りる可能性がはるかに高いです。または、プレッシャーを感じるたびに、無料層またはより小さいプランにダウングレードする場合があります。これは、これらのユーザーからの収益がかなり不安定である可能性があることを意味します。プロモーションを実行すると急増する可能性がありますが、価格が正常に戻るか、請求サイクルが経済的赤字に合わせて調整されるとキャンセルの波が見られます。
このセグメントに関連する独特の行動とリスクを考えると、B2C SaaS企業はどのユーザーが経済的ストレスの可能性がある下にあるかを特定できますか?それらの識別は必ずしも簡単ではありません。銀行の明細書にアクセスすることはできません!-しかし確かに、ユーザーの動作と支払いパターンの実用的なデータ駆動の標識があり、それはあなたを導くことができます。これらのユーザーを早期に識別することで、サポートまたはオファーを適応させるのに役立ちます(また、可能性のある顧客流失または不良債権を防ぐことができます)。
これらのユーザーの識別はステップ1です。同様に重要なのは、その後何をするかです。経済的にストレスを受けた潜在的な顧客を特定したら、積極的なステップを検討してください。CRMでそれらをタグ付けし、カスタマーサクセスがアドバイス付きで連絡するようにすることができます(例:「ダウングレードされたことに気づきました-より適切なプランがある場合、または検討できる割引オプションについてお知らせください")。一部のSaaS企業は、「太高い」をキャンセルおよび選択するユーザーの「保持オファー」を作成します。おそらく一時的な割引または公開されていない小さいプランを提供しています。重要なのは、あなたが彼らの状況に気づいたこと、および合理的な範囲内で支援したいことを示すことです。これは慎重に処理する必要があります。むしろ「貧しい」ために入ってくるように見たり、標的にされたような気分になったりしたくありません。しかし、「予算はタイトである可能性があることを理解しています。あなたに最適に適合する可能性のある柔軟なプランがあります-興味がありますか?」のようにうまくタイミングされたメッセージは、キャンセルを救済されたアカウントに変えることができます。