最初のステップは、SaaSが解決する具体的な問題を特定することです。これは明らかに思えるかもしれませんが、多くの創業者が躓く場所です。実際のところ、スタートアップが失敗する主な理由(失敗したスタートアップのポストモーテムの34~42%で引用されている)は「市場の需要がない」ことです。つまり、存在しない問題に対する解決策を構築しているということです。成功している製品は、ほぼ常に人々が実際に経験している痛点を解決しています。
明確な問題を特定する方法:
解決する問題を理解したら、それを解決するために必要な最小限の機能セットを決定します。それがあなたのMVPです。個人経営の創業者は、バージョン1でより少ないことをして、成功します。あなたのMVPは、あなたの解決策の最も単純な実装であり、価値を提供すべきです。
素晴らしいMVPでも、それを必要としている人に届かなければ失敗します。個人経営の創業者として、あなたはマーケティングの帽子も被る必要があり、あなたの初期採用者が誰であるか、そして彼らに製品をどのように提供するかを理解する必要があります。これはB2C SaaSにとって重要です。通常は広い消費者市場を扱っているため、開始するニッチグループを特定する必要があります。