何ヶ月も優雅なアプリを開発しただけで、ユーザーが関心を持っていないことに気づくことを想像してください。これは、創業者が本当の市場調査をスキップし、顧客のニーズを無視する場合に発生します。ある研究によると、スタートアップの35%が失敗するのは、「市場の需要がない」からです。実際には、これは失敗の大部分が顧客と早期に話をすることで回避できたことを意味します。
素晴らしい製品があっても、それからお金を稼ぐことができなければ十分ではありません。約スタートアップの失敗の19%は欠陥のあるビジネスモデルにさかのぼります。ここでの一般的な間違いには、価格の設定が間違っていることと、リソースの配分が不適切なことが含まれます。
テクノロジー創業者は新しい輝きのある機能と最新の工夫が大好きですが、時には複雑さは採用の敵です。機能で「大きく夢を見る」のではなく、リーンに始めます。1つのユーザーの問題を可能な限りシンプルに解決してください。
テクノロジーでは、タイミングがすべてです。機能と研磨について考えている場合、競合他社があなたのアイデアを盗むか、市場動向が変わる可能性があります。MVP (最小限実行可能製品)の開発と発売の速度は、あなたのアイデアをリアルタイムでテストするための鍵です。
素晴らしい製品があっても、顧客がなければ苦労します。ただし、多くのテク起業家はGoToマーケティングと発売前のマーケティングを過小評価しています。発売日までユーザーを引き付けるのを待たないでください。製品が存在する前にチャネルと有料者を育成してください。
ウイルス性の成長または空高い評価の追求において、短期的思考に陥りやすいです。創業者は現実的ではない成長目標を設定するか、すべての現金をハイプに費やす可能性があります。これは長期的な実行可能性を損なわせます。現在のトレンドは明らかです。投資家と市場は「blitzscaling」の約束に対して持続可能な成長に報酬を与えるようになりました。