Το πρώτο βήμα είναι η αναγνώριση ενός συγκεκριμένου προβλήματος που το SaaS σας θα αντιμετωπίσει. Αυτό μπορεί να φαίνεται προφανές, αλλά είναι εκεί που πολλοί ιδρυτές σκοντάφτουν. Στην πραγματικότητα, ο κύριος λόγος για τον οποίο τα startups αποτυγχάνουν (αναφέρεται στο ~34–42% των post-mortem αποτυχημένων startups) είναι "δεν υπάρχει ζήτηση αγοράς", δηλαδή η δημιουργία μιας λύσης για ένα μη-πρόβλημα. Τα επιτυχή προϊόντα σχεδόν πάντα λύνουν ένα σημείο πόνου που ένα σύνολο ανθρώπων έχει πραγματικά.
Πώς να εντοπίσετε ένα σαφές πρόβλημα:
Μόλις γνωρίζετε το πρόβλημα που θα λύσετε, αποφασίστε για το απόλυτο ελάχιστο σύνολο λειτουργιών που χρειάζονται για να το λύσετε – αυτό είναι το MVP σας. Οι ανεξάρτητοι ιδρυτές πετυχαίνουν κάνοντας λιγότερα, όχι περισσότερα, για την έκδοση 1. Το MVP σας θα πρέπει να είναι η απλούστερη εφαρμογή της λύσης σας που παρέχει τιμή.
Ακόμη και ένα λαμπρό MVP θα αποτύχει αν δεν φτάσει σε ανθρώπους που το χρειάζονται. Ως ανεξάρτητος ιδρυτής, πρέπει επίσης να φορέσετε το καπέλο μάρκετινγκ και να μάθετε ποιοι είναι οι πρώτιμοι υιοθέτες σας και πώς θα φτάσετε το προϊόν τους. Αυτό είναι κρίσιμο για το B2C SaaS – συνήθως ασχολείστε με μια ευρεία αγορά καταναλωτών, οπότε πρέπει να προσδιορίσετε τη nhom niche με την οποία θα ξεκινήσετε.